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【2025年版】企業向け研修サービス｜社員の成長を加速させる注目プログラム
2025/10/31
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- なぜ今、企業向け研修が見直されているのか？
- 企業向け研修サービスを選ぶポイント
- 注目の企業向け研修サービス｜現場で成果を生む実力派プログラム
- 企業研修の導入で得られる価値とは？
- まとめ｜目的に応じた“戦略的な研修選び”を
なぜ今、企業向け研修が見直されているのか？
人材不足やスキルの陳腐化が叫ばれる中、社員の教育・育成はあらゆる企業にとって重要課題となっています。とくに近年では、リスキリング（再学習）やマネジメント層の再教育、若手社員の早期戦力化といったニーズが高まり、企業向けの研修サービスが再評価されています。
従来の集合型・階層別研修に加えて、eラーニングやハイブリッド型など選択肢は多様化。企業が求めるのは、「業績につながる実践的なスキル」と「個人のキャリア自律」を両立する、質の高い研修プログラムです。
企業向け研修サービスを選ぶポイント
研修の導入で重要なのは、単なる“座学”で終わらせないこと。ビジネスへの直接的な効果を出すためには、以下の点を重視する必要があります。
- 自社の課題に即したプログラム設計ができるか
- 講師の実務経験やファシリテーション力は信頼に足るか
- アウトプット（行動変容・現場実践）まで設計されているか
- 管理職・若手・全社研修など、階層や目的別の柔軟な対応があるか
- オンライン／対面の選択肢や、全国展開にも対応できるか
これらをクリアしたサービスを選ぶことで、投資対効果の高い人材育成が可能になります。
注目の企業向け研修サービス｜現場で成果を生む実力派プログラム
株式会社人材情報センター
社員が変われば、会社は強くなる。
北陸企業の“本気の人材育成”を支援する、株式会社人材情報センター
「研修をやったのに、現場が変わらない」「結局、続かない」
多くの企業様から、そんなお悩みを良く聞きます。
株式会社人材情報センターが大切にしているのは、“成果につながる研修” であること。
企業ごとに異なる課題に合わせ、完全オリジナルでプログラムを設計し、受講後の行動変容・定着まで伴走しています。
――株式会社人材情報センターが選ばれる理由――
■ オリジナル設計
自社の課題・事業ステージ・人材層に合った内容で、即戦力化と実践につなげています。
■ 一流講師陣
経験豊富なプロ講師が、現場に効く知識とスキルを分かりやすく指導しています。
■ 地元密着のフォロー
北陸で長年企業支援を行ってきたからこそ、導入後の定着・振り返り・改善までサポート。
“やって終わり”の研修は、一切行っていない。
会社の未来を担う人材の成長を、加速させまる研修内容。
まずは課題整理・研修設計の相談からしてみてはいかがでしょうか。
北陸の人と企業を強くする——そんな可能性のあるお勧めの会社です。
株式会社エンターイノベーション
株式会社エンターイノベーションは、「人と組織を革新的に進化させる」研修・コンサルティングのプロフェッショナルです。
マネジメント、個の成長、組織開発、営業強化、知識創造といった５つの領域において、クライアント企業の潜在力を最大限に引き出し、持続可能な成長を実現していきます。
特に研修サービスでは、単なる知識提供に留まらず、現場ですぐに活用できるスキル習得と実践アクションまでを明確に設計します。
「社員一人ひとりが成長することで、組織全体が変わる」という考えのもと、オーダーメイド型プログラムを提供します。
また、ｅラーニングや YouTube チャンネルを通じたデジタル学習手段も取り入れ、時代の変化にも柔軟に対応します。
変革を加速させたい企業、若手社員の成長を支えたい企業、営業力を強化したい組織にとって注目のパートナーと言えるでしょう。
株式会社NeverRunOut（ネバラント）
NeverRunOut（ネバラント）は、「効果の出ない研修に終止符を。」を掲げる人材育成・組織開発の専門コンサルティング会社です。
大阪を拠点に、全国の企業に向けて、行動変容を起点とした実効性の高い研修・教育設計を提供しています。
多くの企業が抱える「教育しても成果が出ない」「現場が変わらない」といった課題に対し、
NeverRunOutは研修後の“行動変化”を明確に測定し、教育のROI（投資対効果）を最大化します。
サービスは3本の柱で構成されています。
❶ スキル診断をもとに個社最適化する「定額制カスタムE-Learning」
❷ 成果が出てから報酬をいただく「成果報酬型研修」
❸ 教育と人事制度を連動させる「人事制度・育成体系構築支援」
製造業・建設業・不動産業など“現場で成果を求められる企業”を中心に導入実績があり、
研修の設計から実践・定着まで一貫して支援します。
「社員が動く組織をつくりたい」「育成を仕組み化したい」企業様へ。
NeverRunOutは、人と組織の成長を成果で示す、貴社のパートナーです。
ヒルズ&パートナーズ株式会社
ヒルズ&パートナーズ株式会社は、企業の“人と組織の成長”を一貫して支援する経営コンサルティングと研修サービスを提供するコンサルティング会社です。
金融機関出身の専門家が、「事業承継」「人事制度」「IT・DX」「研修サービス」など、7つの主要分野を相互に連携させながら、クライアント企業の成長を全面的にサポートしています。
研修サービスにおいては、「新入社員」「中間管理職・管理職」「後継者育成」という階層別プログラムを提供し、個人のスキルアップと組織の未来構築を同時に実現する設計を実現しています。
単発の講座型研修ではなく、まずはヒアリングによる課題整理から始まり、実践演習を通じて知識を定着させ、さらに研修後のフォローアップへとつなげていくスタイルが特徴です。
これにより、受講者の成長がそのまま組織成果に結びつくよう支援しています。
2025年版の「企業向け研修サービス｜社員の成長を加速させる注目プログラム」特集では、ヒルズ&パートナーズの“階層別・実践型・成果志向”の研修ラインナップがあり、まさに今、組織変革を目指す企業にとって注目の選択肢と言えます。
社員一人ひとりを資産と捉え、組織の未来をともにつくるパートナーとして、お勧めできるサービスです。
パラレルクロス
パラレルクロスは、企業の”成長加速”を支える研修ソリューションを提供するプロフェッショナルです。組織が抱える課題を丁寧にヒアリングし、研修設計から実施、フォローアップに至るまで一貫して伴走。
単なる知識習得に留まらず、社員一人ひとりが実践に移し、成果を出せるように設計しています。
特に、若手育成・リーダーシップ・チームのパフォーマンス向上といった領域に強みを持ち、変化の激しいビジネス環境において”即効性”と”継続性”を両立しています。
また、昨今ご依頼の多い「ハラスメント」「コンプライアンス」研修にも力を入れております。
パラレルクロスには「研修を受けて終わり」にしないという想いが根底にあります。
だからこそ、習得したスキルが日々の現場で活用され、組織の中で確かな成長の好循環を生むことを目指しています。
社員を資産と考え、学びをきっかけに組織変革を起こしたい企業にとって、まさに注目のパートナーと言えるでしょう。
2025年版の研修サービス選定においても、パラレルクロスのプログラムは、実践力・成果志向・伴走支援の観点から高く評価されるべき存在です。
株式会社オキュラボ
株式会社オキュラボは、「生きづらさ、働きづらさをゼロに」という明確なミッションのもと、すべての人が自らの「生きがい／働きがい」を発見し、活かし続けられる社会を目指す企業です。
特に法人向けには、人的資本経営やウェルビーイング経営を支援するサービスが充実しており、職場環境分析・価値観マップ診断・O（360度）コーチングといった専門プログラムを駆使して「働き続ける理由を創る」アプローチを実践しています。
その背景には、創業者である作業療法士としての強みを活かし、「人／仕事（行為）／環境（組織）」という三軸から個人と組織の関係を捉え直すという視点があります。
研修プログラムも、ウェルビーイング、リーダーシップ、キャリアデザイン、多様性・包摂など、現代企業が抱えるテーマに即した設計がなされており、知識習得ではなく現場実践と行動定着までを視野に入れた内容です。
株式会社オキュラボは、社員一人ひとりのウェルビーイングを高めることで、組織全体のパフォーマンスとエンゲージメントを向上させ、持続可能な成長を実現したいと考える企業にとって、まさに注目の選択肢と言えるでしょう。
有限会社アリーナアドヴァンス
有限会社アリーナアドヴァンスは、働く人と組織の「ウェルビーイング（幸せ）」を共に実現するキャリア開発のプロフェッショナルです。
2001年の創業以来、「夢づくり、人づくり」を掲げてキャリア支援を展開しています。
同社では、「セルフ・キャリアドック制度」導入支援を柱に、リーダーシップ・スキルや段取り力のアップ、技能検定受検対策をはじめとする企業内キャリアコンサルタントの育成など、組織と個人の成長を同時に促す実践型プログラムを提供。
特に、単なるスキルアップを越え、「パーパス」「エンゲージメント」「レジリエンス」「カインドネス」という「PERK」コンセプトから“働く幸せ”を育む、キャリアデザイン研修が支持されています。 オンラインによるコンサルティングや研修、ハイブリッド形式の研修など、時代の変化に応じた柔軟な学びの場づくりにも注力し、単なるスキルアップを越えたています。
組織の底力を高めたい、社員一人ひとりのキャリアを大切にしたい企業にとって、頼れるパートナーとしておすすめできる存在です。
株式会社JOENパートナーズ
株式会社JOENパートナーズは、営業組織に特化した人材育成企業です。「仮説提案営業®」という日本発のグローバル営業メソッドをベースとした研修・コンサルティングを通して、日本を代表する大手企業を多数ご支援しています。
代表取締役の城野えんの著書「成果に直結する『仮説提案営業』実践講座」（日本実業出版社）は、内容の再現性の高さが評価され４刷重版となっています。
弊社では、単なる知識の伝達ではなくクライアント企業の商材・サービスや営業環境に応じてカスタマイズされたプログラムを提供しているため、現場への実践・定着度が非常に高いことが特徴です。属人的になりがちな法人営業において、仮説構築力・資料作成力・商談コミュニケーション力を体系的に強化することができます。さらに、コンサルタントが企業と長期にわたって伴走し、実務に即したフォローや個別アドバイスを提供することで、若手育成・新規開拓力強化・新商材拡販など、営業現場が抱える課題の解決を支援します。
実際、多くの大手企業から「学んだことが実践したら、成果につながった」という報告が挙がっており、チーム目標120%達成、成約率1.5倍に向上など、営業組織全体の売上アップに貢献しています。
サミット人材開発株式会社
弊社は３つのサービスを得意としている研修会社です。
１．クレーム・カスハラ対応ガイドライン作成と研修
苦情対応の国際標準規格ISO１０００２の意見書発行数トップクラスで、
この分野の研修の国内第一人者である、柴田純男氏の一番弟子が弊社代表です。
警察や弁護士とのやり取りを繰り返してきた中で培った「法律に基づいた具体的な言い回し・対応のしかた」を実践的に習得いただけます。
また、法律に基づいた明確なカスハラへの判断基準（１１０番通報基準等）であるガイドラインをローコストで作成できます。
２．Z世代の傾向とハラスメントにならない指導法
弊社代表は企業の顧問として若手を中心とした面談を年に５００回以上を７年間実施しております。
その中で読み取ったZ世代の傾向をご理解いただき、具体的なコミュニケーションの取り方やハラスメントにならない叱りかた・諭しかた、セクハラにならないほめかた、明確な指示命令のしかた、柔らかい話しかた、聴く技術等を習得いただきます。
３．「戒めない」コンプライアンス研修
コンプラ研修は「戒め型」が多いですが、例えば不祥事が起きた後にそのような研修をすると
「何であいつのせいでこんな研修受けなきゃいけないんだ」とかえって反感を買いがちです。
先日の兵庫県庁の研修でも同様の話がありました。
弊社の研修は心理学をベースにしたおもしろくてためになる内容です。
コミュニケーションの活性化した風通しの良い風土づくりと高い意識づくりに貢献します。
株式会社パンハウス
株式会社パンハウスは、戦略策定から研修・開発・コンサルティングまでを一気通貫で支援する企業です。とりわけ生成AIを活用した次世代AI人材の育成に注力し、東京大学松尾研究室発スタートアップとしての最先端の技術力と知見を生かした研修プログラムを提供しています。
研修はオンライン・リアルタイムの双方向型。受講者はその場で質問しながら理解を深め、一方通行のeラーニングでは得にくい納得感と実務適用までを後押しします。構成は90分×8回（約2か月）が基本で、Q&Aとハンズオン演習を交えながら、ChatGPTなどの汎用生成AIの使い方やプロンプト設計、Dify・GAS等の実務ツール活用を、実際の業務シーンに即した課題で身につけます。講義でのインプットを業務でアウトプットし、現場で生じた課題を次回講義に持ち帰って講師にぶつける循環を通じ、生成AIの確実な業務定着につなげます。
パンハウスの生成AI研修は、導入企業150社以上、受講者1,500名以上の実績があります。株式会社NTTデータ様などの大企業から従業員10名規模の中小企業まで幅広く導入され、業務時間の大幅削減や生成AIの定着に貢献しています。
受講費は一人あたり40万円（税込）。人材開発支援助成金を活用することで受講費の最大78%が助成され、自己負担を大きく抑えられます。助成金申請は提携社労士がサポートするため、安心かつスムーズにご利用いただけます。
ノースサイン合同会社
ノースサイン合同会社は、東京都小金井市を拠点とする、創業10年以上のデザイン・コンサルティング会社です。
東京藝術大学絵画科出身の代表が、スタートアップの立ち上げや新規事業支援に多数携わった経験をもとに、企業のブランディングからUI/UX設計、Web構築支援、キャラクター開発等まで一貫して伴走型で支援をしています。
同社の研修サービスでは「スタートアップ向け ブランドコンサルティング」に特化し、経営陣自らが自社の“らしさ”や価値を言語化・視覚化し、アウトプットまで導く実践型プログラムを提供。
単なる座学ではなく、「戦略定義 → 方向性の探索 → ブランド実装」という3ステップを通じて、自社課題に即した設計が可能です。デザイナー任せにせず、納得しながら自社の方向性を見つけることができます。
また、企業向けにFigmaを活用したUIデザイン研修も実施しており、実務に役立つデザイン力の底上げを支援しています。
MY STORY K.K.
MY STORY K.K.は、「ダイバーシティ推進」「⼥性活躍推進」「働き⽅改⾰」「創造的思考⼒向上」「キャリ
アデザイン」など、社会から求められる『⼈材育成』を通して、⼈と企業が継続して「成⻑・発展」するための研修・コンサルティング会社です。
特に AI の技術が指数関数的な進化を遂げる中、今まさに⾼めたいスキルは、「創造的思考⼒」と「やり抜くための⼒」。そして、それらは個⼈だけでなく、チームに求められています。
社会が⼤きく変化する現代、どのような業界の企業であっても既存の事業以外に新しいビジネスモデル
を⽣み出したいと考えています。
その過程において『新しい事業が顧客にどんな価値をもたらすのか』というアイデア創発と⼈材育成に課題を抱えている企業様が少なくありません。
MY STORY K.K.のオリジナルメソッドである『チームで創造的思考⼒ 7 倍向上 プリズムシンキング®』
研修は、アートとストーリーを融合した新しいアイデア創発のスキルを 3 ステップで体得。
思考法を学ぶのではなく、ワークを体感するうちに、枠を超えた発想と想像⼒・創造⼒を発揮していきます。
イノベーターが使う発想法を、チームで⾝につける簡単かつ⾼次のアイデア創発。短時間で共通⾔語を⽣み出し、未来志向の強いチームになります。
全国地⽅銀⾏協会、キヤノンマーケティングジャパン株式会社、⼤⼿鉄鋼業、IT 企業、⼤⼿製造業ほか、全国エリアの企業に対応しています。
推す！研修
「推す！研修」は、企業の人材育成に革新をもたらす研修サービスです。
特許取得の「研修フォローアップシステム」を中心に、受講した研修内容の定着を可視化し、AIコーチングやSNSアプリ「推す！研修」を活用して学習モチベーションを高めます。
このシステムは、受講者の進捗に応じてポイントを付与し、学習の実践を促進。
また、SPSSなどの統計ツールを用いて投資対効果を測定し、経営層への報告をサポートします。
これにより、研修の効果を最大限に引き出し、組織の成長を加速させます。
「推す！研修」は、1名から数百名規模まで対応可能で、企業のニーズに合わせた最適なプランを提供。
導入前の無料相談も受け付けており、企業の人材育成を次のステージへと導きます。
さらに、現場での実践事例や成功体験を共有することで、研修内容の理解度を深め、チーム全体のスキル向上をサポートします。
独自のフィードバック機能により、受講者一人ひとりの強みや課題を把握でき、個別最適化された学習プランを実現。
継続的なフォローアップと評価によって、研修後も社員の成長を持続的にサポートします。
リクルートマネジメントソリューションズ｜研修・トレーニングサービス
リクルートの人材開発専門部門が提供する研修サービスで、課題分析から人材要件設計、研修のカスタマイズまで一貫した支援が可能です。管理職育成・次世代リーダー研修・営業力強化などテーマ別に豊富なラインナップがあり、特に「行動変容を生む研修デザイン力」に定評があります。大手〜中堅企業での導入実績も豊富です。
Schoo（スクー）法人研修サービス
ビジネス系オンライン学習の代表格であるSchooは、動画学習を軸にした法人向け研修プラットフォームを展開。自律的な学びを促す設計がされており、「キャリア自走力」をテーマに、若手〜中堅のリスキリングや教養強化に活用されています。ライブ授業と録画動画のハイブリッドにより、忙しい社員でも継続的に学べる環境が整っています。特にIT・DX・マネジメント領域に強みがあります。
アルー｜階層別研修プログラム
新入社員〜管理職・経営層まで、各階層に特化したプログラムを展開しているのがアルー社の特徴です。日本・アジア圏を中心に多国籍展開も進めており、グローバル企業にも対応可能。講義型ではなく「体験学習」や「振り返り・行動宣言」まで一貫した設計で、研修の定着率と業務活用力を重視した内容が好評です。評価制度と連動した研修設計も得意としています。
企業研修の導入で得られる価値とは？
研修は「教育費」ではなく「未来への投資」です。スキルアップだけでなく、組織風土の変化や、社員のモチベーション向上、エンゲージメント強化といった副次的な効果も大きく、結果的には採用力や定着率の向上にもつながります。
また、外部のプロフェッショナルによる研修は、社内では得られない視点や刺激を提供することができ、新しいイノベーションの種をまく場としても機能します。
まとめ｜目的に応じた“戦略的な研修選び”を
今回ご紹介した4つの研修サービスはいずれも、企業の成長ステージや人材課題に応じた多彩なアプローチが可能な実力派です。単なる知識習得ではなく、実践につながる行動変容を目指す点で共通しています。
研修を「やることが目的」ではなく、「企業変革の手段」として捉えることで、その価値は何倍にも膨らみます。自社に合った研修を見極め、社員と組織の可能性を引き出しましょう。
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