【2025年版】企業向け研修サービス｜社員の成長を加速させる注目プログラム

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• なぜ今、企業向け研修が見直されているのか？
• 企業向け研修サービスを選ぶポイント
• 注目の企業向け研修サービス｜現場で成果を生む実力派プログラム
  • HRパートナーズ
  • 株式会社人材情報センター
  • 株式会社エンターイノベーション
  • 株式会社NeverRunOut（ネバラント）
  • ヒルズ&パートナーズ株式会社
  • パラレルクロス
  • 株式会社オキュラボ
  • 有限会社アリーナアドヴァンス
  • 株式会社JOENパートナーズ
  • サミット人材開発株式会社
  • 株式会社パンハウス
  • ノースサイン合同会社
  • MY STORY K.K.
  • がばいAIコンサルティング株式会社
  • 株式会社波濤
  • リベルタ合同会社
  • 株式会社ジョブサポート
  • 株式会社リエート
  • SILマネジメント株式会社
  • ホワイトハット株式会社
  • ハッピー・ファム合同会社
  • 株式会社Naview
  • 株式会社エンカレッジ
  • クオーク株式会社
  • ANIEL
  • 株式会社リレントレスチェンジ
  • 株式会社Vivid factors
  • 株式会社ヒューマン・ナレッヂ
  • 株式会社GFC
  • 株式会社レスポンド
  • レイテストナレッジ株式会社
  • 株式会社エコーズ
  • 推す！研修
  • リクルートマネジメントソリューションズ｜研修・トレーニングサービス
  • Schoo（スクー）法人研修サービス
  • アルー｜階層別研修プログラム
• 企業研修の導入で得られる価値とは？
• まとめ｜目的に応じた“戦略的な研修選び”を

なぜ今、企業向け研修が見直されているのか？

人材不足やスキルの陳腐化が叫ばれる中、社員の教育・育成はあらゆる企業にとって重要課題となっています。とくに近年では、リスキリング（再学習）やマネジメント層の再教育、若手社員の早期戦力化といったニーズが高まり、企業向けの研修サービスが再評価されています。

従来の集合型・階層別研修に加えて、eラーニングやハイブリッド型など選択肢は多様化。企業が求めるのは、「業績につながる実践的なスキル」と「個人のキャリア自律」を両立する、質の高い研修プログラムです。

企業向け研修サービスを選ぶポイント

研修の導入で重要なのは、単なる“座学”で終わらせないこと。ビジネスへの直接的な効果を出すためには、以下の点を重視する必要があります。

• 自社の課題に即したプログラム設計ができるか
• 講師の実務経験やファシリテーション力は信頼に足るか
• アウトプット（行動変容・現場実践）まで設計されているか
• 管理職・若手・全社研修など、階層や目的別の柔軟な対応があるか
• オンライン／対面の選択肢や、全国展開にも対応できるか

これらをクリアしたサービスを選ぶことで、投資対効果の高い人材育成が可能になります。

注目の企業向け研修サービス｜現場で成果を生む実力派プログラム

HRパートナーズ

株式会社ＨＲパートナーズは、「本当にほしい研修を、共につくる。」をコンセプトに、企業の人材育成を支援するプロフェッショナル集団です。
単なる研修の提供にとどまらず、クライアントの人事部門のパートナーとして、課題の本質を見極め、最適なソリューションを共に創り上げていく伴走型の支援を強みとしています。

同社の特長は、徹底したヒアリングと現場理解に基づくカスタマイズ性の高い研修設計。
受講者の行動変容を促す実践的なプログラムを通じて、個人の成長と組織の変革を同時に実現します。

また、研修の成果を定着させるためのフォローアップや、組織風土の改善に向けた支援も提案。
講師陣は自らも現場での実践を重視し、学びと感謝の循環を大切にしています。

業種や規模を問わず、多様な企業・団体との豊富な実績を持ち、信頼と成果に裏打ちされたサービスで高い評価を獲得。
人と組織の可能性を最大限に引き出し、持続的な成長を支える真のパートナーとして、企業の未来づくりに貢献しています。

株式会社人材情報センター

社員が変われば、会社は強くなる。

北陸企業の“本気の人材育成”を支援する、株式会社人材情報センター

「研修をやったのに、現場が変わらない」「結局、続かない」
多くの企業様から、そんなお悩みを良く聞きます。

株式会社人材情報センターが大切にしているのは、“成果につながる研修” であること。
企業ごとに異なる課題に合わせ、完全オリジナルでプログラムを設計し、受講後の行動変容・定着まで伴走しています。

――株式会社人材情報センターが選ばれる理由――
■ オリジナル設計
自社の課題・事業ステージ・人材層に合った内容で、即戦力化と実践につなげています。
■ 一流講師陣
経験豊富なプロ講師が、現場に効く知識とスキルを分かりやすく指導しています。
■ 地元密着のフォロー
北陸で長年企業支援を行ってきたからこそ、導入後の定着・振り返り・改善までサポート。

“やって終わり”の研修は、一切行っていない。

会社の未来を担う人材の成長を、加速させまる研修内容。
まずは課題整理・研修設計の相談からしてみてはいかがでしょうか。

北陸の人と企業を強くする——そんな可能性のあるお勧めの会社です。

株式会社エンターイノベーション

株式会社エンターイノベーションは、「人と組織を革新的に進化させる」研修・コンサルティングのプロフェッショナルです。
マネジメント、個の成長、組織開発、営業強化、知識創造といった５つの領域において、クライアント企業の潜在力を最大限に引き出し、持続可能な成長を実現していきます。

特に研修サービスでは、単なる知識提供に留まらず、現場ですぐに活用できるスキル習得と実践アクションまでを明確に設計します。
「社員一人ひとりが成長することで、組織全体が変わる」という考えのもと、オーダーメイド型プログラムを提供します。

また、ｅラーニングや YouTube チャンネルを通じたデジタル学習手段も取り入れ、時代の変化にも柔軟に対応します。
変革を加速させたい企業、若手社員の成長を支えたい企業、営業力を強化したい組織にとって注目のパートナーと言えるでしょう。 

株式会社NeverRunOut（ネバラント）

NeverRunOut（ネバラント）は、「効果の出ない研修に終止符を。」を掲げる人材育成・組織開発の専門コンサルティング会社です。

大阪を拠点に、全国の企業に向けて、行動変容を起点とした実効性の高い研修・教育設計を提供しています。

多くの企業が抱える「教育しても成果が出ない」「現場が変わらない」といった課題に対し、

NeverRunOutは研修後の“行動変化”を明確に測定し、教育のROI（投資対効果）を最大化します。

サービスは3本の柱で構成されています。
❶ スキル診断をもとに個社最適化する「定額制カスタムE-Learning」
❷ 成果が出てから報酬をいただく「成果報酬型研修」
❸ 教育と人事制度を連動させる「人事制度・育成体系構築支援」

製造業・建設業・不動産業など“現場で成果を求められる企業”を中心に導入実績があり、

研修の設計から実践・定着まで一貫して支援します。

「社員が動く組織をつくりたい」「育成を仕組み化したい」企業様へ。
NeverRunOutは、人と組織の成長を成果で示す、貴社のパートナーです。

ヒルズ&パートナーズ株式会社

ヒルズ&パートナーズ株式会社は、企業の“人と組織の成長”を一貫して支援する経営コンサルティングと研修サービスを提供するコンサルティング会社です。

金融機関出身の専門家が、「事業承継」「人事制度」「IT・DX」「研修サービス」など、7つの主要分野を相互に連携させながら、クライアント企業の成長を全面的にサポートしています。

研修サービスにおいては、「新入社員」「中間管理職・管理職」「後継者育成」という階層別プログラムを提供し、個人のスキルアップと組織の未来構築を同時に実現する設計を実現しています。

単発の講座型研修ではなく、まずはヒアリングによる課題整理から始まり、実践演習を通じて知識を定着させ、さらに研修後のフォローアップへとつなげていくスタイルが特徴です。

これにより、受講者の成長がそのまま組織成果に結びつくよう支援しています。

2025年版の「企業向け研修サービス｜社員の成長を加速させる注目プログラム」特集では、ヒルズ&パートナーズの“階層別・実践型・成果志向”の研修ラインナップがあり、まさに今、組織変革を目指す企業にとって注目の選択肢と言えます。

社員一人ひとりを資産と捉え、組織の未来をともにつくるパートナーとして、お勧めできるサービスです。   

パラレルクロス

パラレルクロスは、企業の”成長加速”を支える研修ソリューションを提供するプロフェッショナルです。組織が抱える課題を丁寧にヒアリングし、研修設計から実施、フォローアップに至るまで一貫して伴走。
単なる知識習得に留まらず、社員一人ひとりが実践に移し、成果を出せるように設計しています。

特に、若手育成・リーダーシップ・チームのパフォーマンス向上といった領域に強みを持ち、変化の激しいビジネス環境において”即効性”と”継続性”を両立しています。

また、昨今ご依頼の多い「ハラスメント」「コンプライアンス」研修にも力を入れております。

パラレルクロスには「研修を受けて終わり」にしないという想いが根底にあります。
だからこそ、習得したスキルが日々の現場で活用され、組織の中で確かな成長の好循環を生むことを目指しています。
社員を資産と考え、学びをきっかけに組織変革を起こしたい企業にとって、まさに注目のパートナーと言えるでしょう。

2025年版の研修サービス選定においても、パラレルクロスのプログラムは、実践力・成果志向・伴走支援の観点から高く評価されるべき存在です。

株式会社オキュラボ

株式会社オキュラボは、「生きづらさ、働きづらさをゼロに」という明確なミッションのもと、すべての人が自らの「生きがい／働きがい」を発見し、活かし続けられる社会を目指す企業です。 

 特に法人向けには、人的資本経営やウェルビーイング経営を支援するサービスが充実しており、職場環境分析・価値観マップ診断・O（360度）コーチングといった専門プログラムを駆使して「働き続ける理由を創る」アプローチを実践しています。 

その背景には、創業者である作業療法士としての強みを活かし、「人／仕事（行為）／環境（組織）」という三軸から個人と組織の関係を捉え直すという視点があります。 

研修プログラムも、ウェルビーイング、リーダーシップ、キャリアデザイン、多様性・包摂など、現代企業が抱えるテーマに即した設計がなされており、知識習得ではなく現場実践と行動定着までを視野に入れた内容です。 

株式会社オキュラボは、社員一人ひとりのウェルビーイングを高めることで、組織全体のパフォーマンスとエンゲージメントを向上させ、持続可能な成長を実現したいと考える企業にとって、まさに注目の選択肢と言えるでしょう。    

有限会社アリーナアドヴァンス

有限会社アリーナアドヴァンスは、働く人と組織の「ウェルビーイング（幸せ）」を共に実現するキャリア開発のプロフェッショナルです。

2001年の創業以来、「夢づくり、人づくり」を掲げてキャリア支援を展開しています。

同社では、「セルフ・キャリアドック制度」導入支援を柱に、リーダーシップ・スキルや段取り力のアップ、技能検定受検対策をはじめとする企業内キャリアコンサルタントの育成など、組織と個人の成長を同時に促す実践型プログラムを提供。

特に、単なるスキルアップを越え、「パーパス」「エンゲージメント」「レジリエンス」「カインドネス」という「PERK」コンセプトから“働く幸せ”を育む、キャリアデザイン研修が支持されています。 オンラインによるコンサルティングや研修、ハイブリッド形式の研修など、時代の変化に応じた柔軟な学びの場づくりにも注力し、単なるスキルアップを越えたています。
組織の底力を高めたい、社員一人ひとりのキャリアを大切にしたい企業にとって、頼れるパートナーとしておすすめできる存在です。

株式会社JOENパートナーズ

株式会社JOENパートナーズは、営業組織に特化した人材育成企業です。「仮説提案営業®」という日本発のグローバル営業メソッドをベースとした研修・コンサルティングを通して、日本を代表する大手企業を多数ご支援しています。

代表取締役の城野えんの著書「成果に直結する『仮説提案営業』実践講座」（日本実業出版社）は、内容の再現性の高さが評価され４刷重版となっています。

弊社では、単なる知識の伝達ではなくクライアント企業の商材・サービスや営業環境に応じてカスタマイズされたプログラムを提供しているため、現場への実践・定着度が非常に高いことが特徴です。属人的になりがちな法人営業において、仮説構築力・資料作成力・商談コミュニケーション力を体系的に強化することができます。さらに、コンサルタントが企業と長期にわたって伴走し、実務に即したフォローや個別アドバイスを提供することで、若手育成・新規開拓力強化・新商材拡販など、営業現場が抱える課題の解決を支援します。

実際、多くの大手企業から「学んだことが実践したら、成果につながった」という報告が挙がっており、チーム目標120%達成、成約率1.5倍に向上など、営業組織全体の売上アップに貢献しています。

サミット人材開発株式会社

弊社は３つのサービスを得意としている研修会社です。

１．クレーム・カスハラ対応ガイドライン作成と研修
苦情対応の国際標準規格ISO１０００２の意見書発行数トップクラスで、
この分野の研修の国内第一人者である、柴田純男氏の一番弟子が弊社代表です。
警察や弁護士とのやり取りを繰り返してきた中で培った「法律に基づいた具体的な言い回し・対応のしかた」を実践的に習得いただけます。
また、法律に基づいた明確なカスハラへの判断基準（１１０番通報基準等）であるガイドラインをローコストで作成できます。

２．Z世代の傾向とハラスメントにならない指導法
弊社代表は企業の顧問として若手を中心とした面談を年に５００回以上を７年間実施しております。
その中で読み取ったZ世代の傾向をご理解いただき、具体的なコミュニケーションの取り方やハラスメントにならない叱りかた・諭しかた、セクハラにならないほめかた、明確な指示命令のしかた、柔らかい話しかた、聴く技術等を習得いただきます。

３．「戒めない」コンプライアンス研修
コンプラ研修は「戒め型」が多いですが、例えば不祥事が起きた後にそのような研修をすると
「何であいつのせいでこんな研修受けなきゃいけないんだ」とかえって反感を買いがちです。
先日の兵庫県庁の研修でも同様の話がありました。
弊社の研修は心理学をベースにしたおもしろくてためになる内容です。
コミュニケーションの活性化した風通しの良い風土づくりと高い意識づくりに貢献します。

株式会社パンハウス

株式会社パンハウスは、戦略策定から研修・開発・コンサルティングまでを一気通貫で支援する企業です。とりわけ生成AIを活用した次世代AI人材の育成に注力し、東京大学松尾研究室発スタートアップとしての最先端の技術力と知見を生かした研修プログラムを提供しています。

研修はオンライン・リアルタイムの双方向型。受講者はその場で質問しながら理解を深め、一方通行のeラーニングでは得にくい納得感と実務適用までを後押しします。構成は90分×8回（約2か月）が基本で、Q&Aとハンズオン演習を交えながら、ChatGPTなどの汎用生成AIの使い方やプロンプト設計、Dify・GAS等の実務ツール活用を、実際の業務シーンに即した課題で身につけます。講義でのインプットを業務でアウトプットし、現場で生じた課題を次回講義に持ち帰って講師にぶつける循環を通じ、生成AIの確実な業務定着につなげます。

パンハウスの生成AI研修は、導入企業150社以上、受講者1,500名以上の実績があります。株式会社NTTデータ様などの大企業から従業員10名規模の中小企業まで幅広く導入され、業務時間の大幅削減や生成AIの定着に貢献しています。
受講費は一人あたり40万円（税込）。人材開発支援助成金を活用することで受講費の最大78%が助成され、自己負担を大きく抑えられます。助成金申請は提携社労士がサポートするため、安心かつスムーズにご利用いただけます。

ノースサイン合同会社

ノースサイン合同会社は、東京都小金井市を拠点とする、創業10年以上のデザイン・コンサルティング会社です。

東京藝術大学絵画科出身の代表が、スタートアップの立ち上げや新規事業支援に多数携わった経験をもとに、企業のブランディングからUI/UX設計、Web構築支援、キャラクター開発等まで一貫して伴走型で支援をしています。

同社の研修サービスでは「スタートアップ向け ブランドコンサルティング」に特化し、経営陣自らが自社の“らしさ”や価値を言語化・視覚化し、アウトプットまで導く実践型プログラムを提供。
単なる座学ではなく、「戦略定義 → 方向性の探索 → ブランド実装」という3ステップを通じて、自社課題に即した設計が可能です。デザイナー任せにせず、納得しながら自社の方向性を見つけることができます。

また、企業向けにFigmaを活用したUIデザイン研修も実施しており、実務に役立つデザイン力の底上げを支援しています。

MY STORY K.K.

MY STORY K.K.は、「ダイバーシティ推進」「⼥性活躍推進」「働き⽅改⾰」「創造的思考⼒向上」「キャリアデザイン」など、社会から求められる『⼈材育成』を通して、⼈と企業が継続して「成⻑・発展」するための研修・コンサルティング会社です。

特に、 AI の技術が指数関数的な進化を遂げる中、今まさに⾼めたいスキルは、「創造的思考⼒」と「やり抜くための⼒」。そして、それらは個⼈だけでなく、チームに求められています。
社会が⼤きく変化する現代、どのような業界の企業であっても既存の事業以外に新しいビジネスモデルを⽣み出したいと考えています。
その過程において『新しい事業が顧客にどんな価値をもたらすのか』というアイデア創発と⼈材育成に課題を抱えている企業様が少なくありません。

MY STORY K.K.のオリジナルメソッドである『チームで創造的思考⼒ 7 倍向上 プリズムシンキング®』研修は、アートとストーリーを融合した新しいアイデア創発のスキルを 3 ステップで体得。
思考法を学ぶのではなく、ワークを体感するうちに、枠を超えた発想と想像⼒・創造⼒を発揮していきます。
イノベーターが使う発想法を、チームで⾝につける簡単かつ⾼次のアイデア創発。短時間で共通⾔語を⽣み出し、未来志向の強いチームになります。

全国地⽅銀⾏協会、キヤノンマーケティングジャパン株式会社、⼤⼿鉄鋼業、IT 企業、⼤⼿製造業ほか、全国エリアの企業に対応しています。

がばいAIコンサルティング株式会社

がばいAIコンサルティング株式会社」は、佐賀県を拠点に、AI・DXを通じて企業や地域の成長を後押しするコンサルティング会社です。

主なサービスには、企業の業務効率化・生産性向上を目的としたAI・DXコンサルティング、最新生成AIを活用したAI開発支援、ITリテラシーから実践までをカバーする法人研修、人材開発・組織変革支援、さらにはLINE公式アカウント運用やSNSマーケティング支援、地域まちづくり事業など、多岐にわたるソリューションを提供しています。
「情報の民主化」を掲げ、都市部と地方の情報格差をAIで解消し、誰もが平等に情報と機会にアクセスできる社会の実現を目指しています。

導入支援だけではなく、研修・運用・定着まで伴走型でサポートすることで、クライアント企業が「明日から使える」「現場の課題を現場で解決する」体制を整えられる点が強みです。
地域企業・中小企業向けに、難しい専門用語を用いず、実務へ直結する“使えるAI”を提供する姿勢を大切にしており、「がばい」（＝「とてもすごい」「圧倒的な」）というブランド名に込められた熱意をもって支援に取り組んでいます。

◼︎がばいAIコンサルティング株式会社とは

https://gabai-ai.com

◼︎AI顧問とは？

https://gabai-ai.com/lp/ai-advisor/

株式会社波濤

株式会社波濤（はとう）は、企業のサステナビリティ経営を支援するコンサルティング会社です。

サステナビリティ戦略策定、社内コミュニケーション支援、ワークショップ設計・ファシリテーション、サステナビリティレポート制作など幅広い領域をカバーし、その中でも「サステナビリティを社内に根付かせる」インナーコミュニケーション施策に強みを持ちます。

2025年11月には、法人向け「サステナビリティeラーニング」を公開。カーボンニュートラル、人的資本、ビジネスと人権など、企業が向き合うテーマが高度化する一方で、現場の理解不足や事例不足により、行動変容につながりにくいという課題が多くの企業で見られます。

こうした状況に応えるべく、誰もが理解しやすく、あらゆる企業に導入しやすい学習プログラムを開発しました。

＜eラーニングの特徴＞
1）基礎知識から実践事例まで体系的に学べる構成
2）必要なテーマを1本単位で選べる柔軟性
3）1本あたり約5分で学べるマイクロラーニング形式

サステナビリティを“知識”にとどめず、“実践”へとつなげるための学びを、波濤はこれからもお客様とともに創り続けます。

◼株式会社波濤とは

https://hatoh.co.jp

◼サステナビリティeラーニングとは

https://hatoh.co.jp/e-learning

リベルタ合同会社

リベルタ合同会社は、「経営の応援団」として中小企業の成長と課題解決を支援する、実践型の経営コンサルティング企業です。
横浜市を拠点に、現場に寄り添いながら戦略立案から実行支援までを一貫して行う「伴走型コンサルティング」を提供しています。
企業の経営課題に対して、机上の空論ではなく、実務に根差した具体的なアプローチで成果を導くスタイルが特長です。

支援領域は多岐にわたり、財務分析や経営計画策定、IT導入支援、独立開業支援など、企業の成長フェーズに応じた柔軟な対応が可能です。
特に、創業期や第二創業期にある企業に対しては、経営者の想いやビジョンを丁寧に汲み取りながら、事業の方向性を明確にし、実行可能な計画へと落とし込む支援を得意としています。

また、マネジメント層向けのコーチングサービスや、即効性の高い成果を目指す研修プログラム、PDCAサイクルを活用したワークショップ型支援など、組織力強化にも力を入れています。
すべてのサービスはオリジナル設計で、企業の規模や業種、課題に応じてカスタマイズされるため、汎用的な支援では得られない高い満足度と成果を実現しています。

さらに、成功報酬型のコンサルティングも導入しており、成果にコミットする姿勢が多くの企業から厚い信頼を獲得。「自由（Libertas）」という社名に込められた想いの通り、企業が自らの可能性を最大限に発揮できるよう、自由で柔軟な発想と確かな実行力で支援するリベルタ合同会社は、経営者の心強い味方であり、未来を共に創るパートナーです。

株式会社ジョブサポート

株式会社ジョブサポートは、IT未経験者からプロエンジニアへの成長を支援する、実践型研修に特化した人材育成企業です。

株式会社ジョブサポートは、Javaやフロントエンド技術を中心としたITエンジニア研修を通じて、未経験者や若手社員を即戦力へと育成する教育サービスを提供しています。1998年の設立以来、2,700名以上の法人受講実績を誇り、企業の人材育成パートナーとして高い信頼を獲得しています。
研修は「答えを教えず、発見させる」業務実践型スタイルを採用し、技術力だけでなく、ヒューマンスキルや仕事の心構えも同時に強化。講師1名に対し受講者10名までという少人数制で、個別指導とグループワークを組み合わせた手厚いサポート体制が特長です。

また、開発環境や言語の変化に左右されない「本質的な技術力」の習得を重視し、配属後の現場で即活躍できる力を養成。
通学・オンラインの両形式に対応しており、全国の企業が受講可能です。
研修後は週報・修了報告書を通じてOJT担当者との情報共有もスムーズに行え、育成の成果を確実に現場へとつなげます。
IT業界の未来を担う人材を育てる株式会社ジョブサポートは、企業の成長と人材の可能性を最大限に引き出す力強いパートナーです。

株式会社リエート

株式会社リエートは、東京・南青山を拠点に、
心の強化・心のマネジメント力を身につける
「ON＋OFFメンタルトレーニング」を展開しています。

プロ野球選手やオリンピック選手などのトップアスリート、
そして上場企業経営者など、これまでにのべ5,800名以上の
メンタル強化・目標達成をサポートしたメソッドを、
「企業で働くビジネスパーソン向け」にアレンジした
研修プログラムを実施しております。

メンタルヘルス研修で効果が出なかった企業様にて
「心の実践的な強化トレーニング」研修を行ったところ、
新入社員の精神面不調による休職・離職がゼロになったケースもございます。

多くの組織では、離職・メンタル不調という「守りの課題」と、
高いパフォーマンスを発揮し続ける「攻めの組織力」という、
一見異なる2つのテーマが同時に求められています。

私たちのこれまでの支援実績から見えてきたのは、
この両方を実現する鍵は「4つのスキル」にあるという事実です。
それは、

①対人ストレスへの対処力
②業務負荷のマネジメント力
③ON/OFFの切り替え力
④感情コントロール力

これらを「精神論」ではなく
「科学的な強化技術＝心の筋トレ」として習得することで、
メンタル不調者ゼロを実現しながら、
同時にチームの潜在能力を最大限に引き出すことが可能になります。

ご興味をお持ちいただきましたら
お気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

株式会社リエート
http://www.lieto-mental.com/

SILマネジメント株式会社

SILマネジメント株式会社は、代表取締役・福島清隆氏が一人で経営する、「人財育成＆収益改善」を事業理念とするコンサルティング会社です。

企業や組織に対して「経営顧問」という立場で長期的な関係を築くことを基本方針とし、継続的な支援を行っています。
業種・業態・規模を問わず、まずはクライアントの事業内容を丁寧に把握し、担当者の経営感覚を高めるための第一歩として「SLBテンプレート」の導入を実施。

その後は、独自の「ペンタゴン・メソッド」に基づき、企業内の各階層におけるリーダー育成を目的とした社内ミーティングをリアルまたはオンラインで重ね、実務的な判断力や行動実績にこだわりながら、「人財育成＆収益改善」に取り組んでいます。

とりわけ、「ペンタゴン・メソッド」における「リーダーシップ」の中で「人格を磨くこと」の学びを重視している点は、同社の大きな特徴のひとつです。

福島氏は、「定年退職前の自分は、こんなことも知らずに、支店長、部長、役員、子会社、関連会社の社長をやっていたものだ。過去の自分を鍛え直したい。これから伸びていく人を育てていきたい」と語り、その思いを原動力に活動を続けています。

さらに、これからの時代においてはAIの活用が不可欠であり、「AIをどのようにうまく使いこなすかが、すべての組織・人々にとって必須である」と福島氏は確信しています。

ホワイトハット株式会社

ホワイトハット株式会社は、情報セキュリティの専門集団として、企業の情報資産を守りながら業務品質の向上と人材育成を支援する、信頼と実績のあるICTソリューション企業です。

「心地のよい情報社会を、共に創る」を理念に掲げ、情報セキュリティ対策とICT人材育成を軸に、企業の持続的な成長を支援しています。

社名の由来でもある“ホワイトハット”は善意のハッカーを意味し、サイバー攻撃や情報漏洩といった脅威から企業を守るための技術と知識を駆使して、安心・安全な情報環境の構築を目指しています。

同社は、サービス提供において 「Human」「Process」「Technology」 の3つの視点を重視しています。

人（Human）・仕組み（Process）・技術（Technology）がバランスよく機能してこそ、セキュリティは企業文化として定着し、持続的に改善されるという考えのもと、支援を行っています。

セキュリティポリシーの策定からSOC/CSIRTの構築・運用、セキュリティ製品の選定・導入、ログ分析・監視までを一貫して支援。さらに、専門資格取得を目指す人材や現場で活躍する技術者のスキルアップ支援にも注力し、ICT人材の育成を通じて社会全体の情報リテラシー向上に貢献しています。

東京・銀座と渋谷に拠点を構え、全国の企業・団体に対応可能。

情報化が進む現代において、ホワイトハット株式会社は、技術力と人間力を融合させた支援を通じ、企業の未来を守り、共に成長を推進するパートナーとして選ばれています。

ハッピー・ファム合同会社

ハッピー・ファム合同会社は、IT・教育・宇宙事業を通じて地域と人の可能性を広げる、北海道発の多角的イノベーション企業です。

2019年に北海道札幌市で設立され、IT支援・プログラミング教育・宇宙関連事業・ファミリー支援など多彩な分野で事業を展開しています。

代表の五嶋耀祥氏は、NPO北海道ネウボラの創設者としても知られ、子育て支援やジェンダー平等の推進に尽力してきた実績を持ちます。

同社のIT事業では、ホームページ制作、SNS運用代行、ITコンサルティングを提供し、企業のDX推進や業務効率化を支援。
教育分野では、子ども向けプログラミング教室「モイ・e・クラス」を運営し、地域に根ざしたSTEAM教育の普及に貢献しています。

さらに、宇宙事業ではJAXA関連プロジェクトや衛星データ解析プラットフォーム「Tellus」の販売パートナーとして、自治体や企業の宇宙ビジネス参入を支援するなど、先進的な取り組みを展開。

「子連れ出勤」や「お母さんの居場所づくり」など、働き方の多様性にも配慮した企業文化を築いており、地域社会との連携を重視した活動が高く評価されています。

ハッピー・ファム合同会社は、テクノロジーと人間力を融合させ、北海道から新しい価値を創造する注目の企業です。      

株式会社Naview

株式会社Naviewは、「Navigate to a Superb View（絶景に案内する）」をミッションに掲げ、営業人材の育成とキャリア支援を通じて、人生を変える機会を創出する企業です。

2023年に設立された株式会社Naviewは、営業代行とセールスキャリア成長支援を軸に、若者やフリーランス、学生など多様な人材の可能性を引き出す事業を展開しています。

特に注目されるのが「100日トレーニング」と呼ばれる実践型育成プログラム。
リアルとオンラインを融合したこの集中研修では、訪問販売のスキルを体系的に学びながら、短期間で飛躍的な成長を遂げることが可能です。

Naviewの社名は「Navi（航海）」と「View（景色）」を掛け合わせた造語であり、「成長の先にある絶景を共に目指す」という想いが込められています。
どんな荒波にも怯まず、挑戦し続ける姿勢を大切にし、営業力だけでなく人間的成長や社会貢献にも重きを置いています。

「目的を持ち、クリアに見据える」ことを大切にしながら、若者が自分らしいキャリアを築けるよう伴走するNaviewは、営業職育成の分野で新たな価値を創造する注目の企業です。

株式会社エンカレッジ

株式会社エンカレッジは、発達障害や働きづらさを抱える方々の「自分らしく働く」を支援する就労移行支援の専門機関です。

大阪・京都・東京・神奈川など全国に拠点を展開し、10年以上にわたり600名以上の就職を支援しており、就職率95％・定着率93.7％（入社半年後）という高い成果を誇ります。

企業向けには、障害者雇用を安心して進めるための「雇用準備支援（研修）」を提供。人事・管理職・受け入れ部門など、対象に合わせたカスタマイズ研修を通じて、障害理解・職域開拓・合理的配慮・定着支援などを“実践的に学べる”内容です。

さらに、職域開拓コンサルティングや新卒・中途の採用支援、入社後の定着を支えるオンボーディング支援（月1回の面談・体制構築支援など）も展開。官公庁・大手企業・大学・支援機関などで年間70件以上の実績を持ち、全国300校を超える教育機関と連携しています。

「障害のある方が安心して力を発揮できる職場を増やす」——エンカレッジは、企業・当事者・社会がともに成長する未来を共に創ります。

クオーク株式会社

クオーク株式会社は、企業の人材育成をテクノロジーと創造力で革新する、次世代型ラーニングソリューション企業です。

2021年に設立された東京・渋谷の企業で、自社で開発・運用するクラウド型のeラーニングプラットフォーム「Qualif（クオリフ）」の提供を中心に、企業の人材育成を総合的にサポートしています。

同社が開発・運用するeラーニングプラットフォーム「Qualif（クオリフ）」は、オンライン学習講座の販売や運用を簡単に始められる設計で、企業の教育体制構築をスピーディに支援。
PowerPoint、動画（mp4）、SCORM、VR・ARなど多様な形式に対応した教材制作も行っており、生成AIを活用したコンテンツ開発プロセスの整備にも力を入れています。

また、同社のメンバーはeラーニングに長年携わった経験を有しており、Cornerstone、SuccessFactors、Workdayなど国内外の主要システムの構築経験も豊富なため、お客様の業種・規模を問わず柔軟な対応が可能です。

さらに、研修体系の設計支援、スキル定義・評価制度の構築、DX・AI人材育成など、企業の課題に応じた研修企画・実施・運営をワンストップで提供。

集合研修・オンラインライブ・eラーニングなど、実施形態も柔軟に選べます。

クオーク株式会社は、セカンドオピニオン的な立場から企業の人材育成を見直し、実効性のある仕組みづくりを支援する頼れるパートナーです。

ANIEL

ANIELは、「一度会ったら忘れられない人になる」をテーマに、表情と心のマナーを磨き、人としての美しさを引き出す独自のメンタルトレーニングを提供しています。

ANIELは、長崎県を拠点に、ビジネスマナー・印象力・表情美・コミュニケーション力などを総合的に高める研修・講座を展開する企業です。
「表情と心のマナー」は、外見だけでなく内面の美しさを育てることを目的とし、企業研修・個人向けレッスン・婚活支援・学生キャリア支援など、幅広い層に向けたプログラムを提供しています。

特徴は、受講者の課題や目指す姿に合わせて構築されるオリジナルメソッド。単なる知識の詰め込みではなく、体験を通じて気づきを得るスタイルで、自己肯定感や表現力、信頼関係構築力を高めます。
「人に喜ばれ、求められ、選ばれ、愛される人」を目指すための実践的な内容が、企業の人財育成や個人のキャリア形成に大きな効果をもたらしています。

ANIELの研修は、ビジネスシーンだけでなく、プライベートや人生全体においても活かせる「人としての魅力」を育てるもの。
自分らしく輝き、周囲に良い影響を与える人財を育成するANIELは、心と表情を整えることで社会を美しく豊かにすることを目指しています。

株式会社リレントレスチェンジ

株式会社リレントレスチェンジは、「人と組織を鍛え上げるトレーナー集団」として知られる企業です。

リレントレスチェンジは人と組織が持つ可能性を最大限に引き出し、
限界を超えるためのトレーニングを提供しています。

主に実施しているのは「ヒューマンスキル」に関するトレーニングで、
これは、周囲との信頼関係を築き、他者に働きかけ、巻き込みながら一人では成し得ない成果を生み出す力を指します。
個人のスキルが磨かれ、チームのマネジメントに活かされ、さらに戦略が組織に浸透していくことで、組織全体が強化されていきます。
その結果、人と組織が限界を超えて大きな成果を生み出す基盤が形成されます。

リレントレスチェンジのトレーニングは、単なるスキル向上にとどまらず、「実際に成果を出すこと」を重視している点が特徴です。

・属人的な“〜流”ではなく、論理的思考に基づく方法論を採用
・個別の業務内容や状況を丁寧にヒアリングし、適切な目標を設定
・業務と結び付け、「わかる」だけでなく「できる」状態まで徹底的に支援

これらにより、受講者が勇気を持って実践し、成果を実現できるよう強力に後押しする企業です。

株式会社Vivid factors

株式会社Vivid factorsは、一人ひとりの可能性を最大化することで組織成果に繋げていくためのコーチングセッションと研修プログラムを提供しています。

弊社が大切にしているのは、コーチングを提供する会社でありながら、コーチングだけにこだわらず専門家として持てるすべてのリソースを活用して顧客に価値を提供すること。

これまで15,000人以上のリーダー・経営者の目標達成や課題解決をサポートしてきた経験や、累計2,500時間以上のコーチング実績を誇るなど、確かな経験と信頼に基づいたサービスを展開しています。

法人向けサービスは

❶経営層のリーダーシップを強化する「Executives向けプログラム」

❷成果を出すマネジメントを支援する「Managers向けプログラム」

❸そして、中小企業の現場で活躍するリーダーを育てる「プレイングマネージャー育成プログラム」

を中心に、顧客の現場と課題を1からヒアリングして作り上げる完全オーダーメイドの提案型。

「学んで終わり」ではなく、組織づくりのパートナーとして、組織成果にこだわったサービスを提供しています。
組織の未来を共に描くパートナーとして、Vivid factorsは常に挑戦と進化を続けています。

株式会社ヒューマン・ナレッヂ

株式会社ヒューマン・ナレッヂでは、300社／15,000人の指導経験と実績から、独自の５S改革（活動）にて「人財育成による、企業自ら継続できる業務改革」へと導く指導を行っております。

会社とは、同じ業種でも各社それぞれ風土も違えば環境も異なる生き物です。

そのため、過去のノウハウや教科書にあるような、一般的な計画建てされた強制的指導(活動)では、社員の成長を妨げてしまいます。

社員ひとり一人と向き合い成長するために、今までの固定観念を脱却。新たな意識改革にて、自分の仕事に対する「役割」を自ら考え実行できる力を養い、会社が必要とする人財を育てています。

弊社の研修では、その土台となる意識改革を中心に、役職別・全社員向けの講義に会社の意向をプラス。カスタマイズした研修で「気づき」「やる気」「実行力」を引き出します。

人（社員）の成長こそが、組織力を向上させ、売上・利益・コスト削減・生産性向上と様々な経営効果を生み出し、強い企業へと発展・成長するのです。

将来は第三者のコンサルタントなど必要としない、強い企業づくりのパートナーとして、クライアント企業の代表・役員含む全社員の皆様に信頼と高評価をいただいております。

株式会社GFC

株式会社GFCは、「現場が動かない」という悩みに寄り添い、型通りではなく各工場にフィットする改善策を提案することを強みとしています。

代表は元工場長であり、中小企業診断士としての資格と豊富な経験を持ち、さらに10名以上の専門家がパートナーコンサルタントとして所属。経営戦略から人材活性化、品質・原価・リードタイム改善まで幅広い課題に対応しています。

同社のスタイルは「伴走型支援」。企業ごとに最適な方法を共に探し出し、悩みを共有しながら解決へと推進していきます。
現場レベルに合わせた支援を行うため、改善の成果が分かりやすく、社員が自ら考え動き出す現場づくりを実現します。
これまでに全国100社以上へのコンサルティング・経営支援を行い、北海道から沖縄まで幅広い地域で実績を積み重ねてきました。

提供サービスは、5Sや作業効率化、生産性向上をはじめ、マーケティングや事業計画策定、人事制度構築など多岐にわたります。

研修実績も豊富で製造業の特定課題に対する研修から、新入社員・リーダー向け研修などの階層別研修まで数千人の指導実績があります。
カスタマイズ研修を得意としており、企業の実態に合わせた研修プログラムを提供しています。
さらに、無料の経営相談や簡易診断を通じて、企業が気軽に課題を相談できる仕組みも整えています。

株式会社GFCは、現場経験に基づく的確な診断と改善提案で、中小製造業の未来を共に描き、持続的な成長を支えるパートナーとして選ばれ続けています。

株式会社レスポンド

株式会社レスポンドは、「人材育成を通じてコミュニケーションスキルを高め、組織の成長を支援する」ことを使命とする研修専門企業です。

同社の最大の特徴は、単なる知識伝達型の研修ではなく、受講者の「動機づけ」を重視したプログラム設計にあります。研修を受けても行動変容につながらないという課題に対し、受講者自身が「やる気」になり、行動へと移すことを目的とした研修を徹底。

代表であり講師歴25年以上の宮田寿志氏が中心となり、豊富な現場経験と実績をもとに、参加者の心を動かす研修を提供しています。

研修テーマは幅広く、新入社員研修、管理職研修、店舗マネジメント研修、営業スキル研修、接客・販売研修など、企業の課題に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。

特に「コミュニケーションスタイル研修」では、受講者が自分の特性を客観的に理解し、相手に合わせたコミュニケーションを実践できるようになると高い評価を得ています。

また、研修の場づくりにもこだわり、明るく前向きな雰囲気の中で学べる環境を整備。
グループディスカッションやロールプレイングを取り入れ、受講者同士が意見を共有しながら学び合うことで、研修効果を最大化しています。
さらに、研修後の定着化を意識したフォローアップも行い、学んだスキルが現場で活かされるよう支援しています。

株式会社レスポンドは、社員のモチベーション向上、チームワークの醸成、リーダー育成など、人材育成に関わるあらゆる課題解決に伴走するパートナーです。

研修を「楽しく、そして確実に成果につながる場」として提供し、企業の持続的な成長を後押ししています。

レイテストナレッジ株式会社

「座学は少なく、参加型の双方向コミュニケーション研修を徹底」
「完全オーダーメイドで対象顧客のビジネスに沿った実務的な研修を提供」
「参加者の満足度と業務への役立ちは９５％以上を基準」
「９０％以上のリピート顧客を継続」

レイテストナレッジ株式会社では、これら4つのポリシーを8人のプロフェッショナル講師陣によって展開しています。
同社の研修は、単なるビジネススキル研修にとどまらず、実務で活用できるようになるまでのプログラムを組み、
単発で終わらせることなく業務への定着化までを視野に入れたスキルセットで設計しています。

また、講師8人のうち4人は外国人向け研修の経験が豊富であり、日本に駐在する外国人に対しても特別料金を設けることなくビジネススキル研修プログラムを提供しています。
さらに、社内講師の育成や研修コンテンツの制作など、研修に関連する幅広いサービスを展開しています。

まずは企業との接点を広げるために、予算に合わせた低価格の研修プログラムを用意しています。
新入社員から管理職、経営層まで幅広い層に対応し、業種を問わず研修プログラムを提供できる体制を整えています。
初回は無料相談から始めることができ、営業担当ではなく講師自身が直接面談を行っています。

株式会社エコーズ

株式会社エコーズでは、採用から育成・定着まで企業の人材に関する課題を解決する支援をしており、そのノウハウを活かし、研修を“現場で成果が出す“ことを目標に「受けて終わり」ではなく、学んだ内容を実際の現場で使えるレベルまで落とし込む「実践型」の研修を行なっています。

研修は1〜4週間のスプリントで学習進捗をフォローし、研修後も“コーチング伴走“にて確実に成果を出すことにこだわります。研修プログラムはエンジニア入門からプロジェクトマネジメント、DXやマーケティングなど、内容はすべて企業ごとにカスタマイズできます。

さらに、社内勉強会の立ち上げや学習文化づくりまで、個人の成長だけでなく組織の「学び続ける仕組み」を支援します。研修の満足度ではなく“現場で動ける人材が増えること“を成果としており、導入企業様に高く評価されています。

推す！研修

「推す！研修」は、企業の人材育成に革新をもたらす研修サービスです。
特許取得の「研修フォローアップシステム」を中心に、受講した研修内容の定着を可視化し、AIコーチングやSNSアプリ「推す！研修」を活用して学習モチベーションを高めます。

このシステムは、受講者の進捗に応じてポイントを付与し、学習の実践を促進。
また、SPSSなどの統計ツールを用いて投資対効果を測定し、経営層への報告をサポートします。
これにより、研修の効果を最大限に引き出し、組織の成長を加速させます。

「推す！研修」は、1名から数百名規模まで対応可能で、企業のニーズに合わせた最適なプランを提供。
導入前の無料相談も受け付けており、企業の人材育成を次のステージへと導きます。
さらに、現場での実践事例や成功体験を共有することで、研修内容の理解度を深め、チーム全体のスキル向上をサポートします。

独自のフィードバック機能により、受講者一人ひとりの強みや課題を把握でき、個別最適化された学習プランを実現。
継続的なフォローアップと評価によって、研修後も社員の成長を持続的にサポートします。

リクルートマネジメントソリューションズ｜研修・トレーニングサービス

リクルートの人材開発専門部門が提供する研修サービスで、課題分析から人材要件設計、研修のカスタマイズまで一貫した支援が可能です。管理職育成・次世代リーダー研修・営業力強化などテーマ別に豊富なラインナップがあり、特に「行動変容を生む研修デザイン力」に定評があります。大手〜中堅企業での導入実績も豊富です。

Schoo（スクー）法人研修サービス

ビジネス系オンライン学習の代表格であるSchooは、動画学習を軸にした法人向け研修プラットフォームを展開。自律的な学びを促す設計がされており、「キャリア自走力」をテーマに、若手〜中堅のリスキリングや教養強化に活用されています。ライブ授業と録画動画のハイブリッドにより、忙しい社員でも継続的に学べる環境が整っています。特にIT・DX・マネジメント領域に強みがあります。

アルー｜階層別研修プログラム

新入社員〜管理職・経営層まで、各階層に特化したプログラムを展開しているのがアルー社の特徴です。日本・アジア圏を中心に多国籍展開も進めており、グローバル企業にも対応可能。講義型ではなく「体験学習」や「振り返り・行動宣言」まで一貫した設計で、研修の定着率と業務活用力を重視した内容が好評です。評価制度と連動した研修設計も得意としています。

企業研修の導入で得られる価値とは？

研修は「教育費」ではなく「未来への投資」です。スキルアップだけでなく、組織風土の変化や、社員のモチベーション向上、エンゲージメント強化といった副次的な効果も大きく、結果的には採用力や定着率の向上にもつながります。

また、外部のプロフェッショナルによる研修は、社内では得られない視点や刺激を提供することができ、新しいイノベーションの種をまく場としても機能します。

まとめ｜目的に応じた“戦略的な研修選び”を

今回ご紹介した4つの研修サービスはいずれも、企業の成長ステージや人材課題に応じた多彩なアプローチが可能な実力派です。単なる知識習得ではなく、実践につながる行動変容を目指す点で共通しています。

研修を「やることが目的」ではなく、「企業変革の手段」として捉えることで、その価値は何倍にも膨らみます。自社に合った研修を見極め、社員と組織の可能性を引き出しましょう。