【医療機器製造】事業統括管理者
・中長期的な事業戦略ならびに製品戦略の策定と推進 ・社内各部門を統括し、業務横断の調整と最適化を図る ・売上、利益目標に基づいた業績評価と事業全体の進捗管理 ・医療機器業界における市場動向、法規制などを踏まえた戦略立案 とリスクマネジメント ・サプライヤー、製造委託先など、関係取引先とのネットワーク構 築、協力体制の確立、交渉など ・事業計画(年次、月次)の策定および進捗管理、経営層への報告 や相談、提案 ・社内の業務プロセス整備、チーム体制強化の推進 ・人事評価、査定 【業務内容の変更範囲…変更なし】






